現場代理人という責任者の立場で電気工事の現場に常駐し、工程管理と品質管理、安全管理、原価管理の４つを中心に業務を行っています。 どの工事にも守るべき工期や工程があり、遅れそうになると現場はピリピリするものです。私は、社員が集中してミスなく作業が進むよう目配りするのはもちろん、一方で仕事が終わると気持ちを切り替えて、on-offを大事にすることにも留意しています。現場では冗談を言って笑い合ったり、フランクな雰囲気を作れるよう気を配っていますね。 加えて、仕事の役割分担を明確にし、若い社員に任せることで、責任感ややりがいを身につけてほしいと思っています。その際は、個人の向き・不向きや業務のレベル感を把握することが必要で、どんな考え方や性格かをできるだけ知るために、積極的に話をするようにしています。「ちょっと仕事に詰まってるのかな…」と思ったときは、仕事帰りに若い社員を誘って飲みに行くこともあります。難しい仕事の話ではなく、楽しく何でも話せる席にして、リフレッシュしてくれればいいな…と考えてoffの時間も大切にしていますね。

私たちの仕事には、始める際に難しい専門知識や経験など必要ありません。人と接することが好きでコミュニケーションがとれる人であれば誰でも務まります。若い頃は技術力よりも、職人さんや建築業者の人たちと話ができれば十分。上司や先輩はもちろん、現場にいるあらゆる人たちが親身に仕事を教えてくれますから心配は無用です。とにかく元気で素直であれば、誰でもすぐに仕事は覚えていけます。
コミュニケーションがとれるというのは、口がうまい、饒舌ということではありません。人から学べる素直さがあればOK。私自身、意欲ややる気のある人には、どんどん仕事を任せていきます。その中の仕事には、公共インフラを担う建築物や道路の電気工事など、社会的な責任のあるものも多く含まれます。
そして現場での1人ひとりの存在価値は大きく、欠かすことのできない役割を担います。自分の仕事が滞ると、建物を一緒に造る他の職人さんにも影響がおよぶもの。責任の伴う役割であるとともに、現場で欠かせない存在になっていくのが私たちの仕事です。その責任をやりがいや楽しさに変えられるよう、若い人たちをどんどん引っ張っていきたいですね。